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Las innovaciones en logística para salmonicultura de CNX Logistics Group

De izquierda a derecha: Fabián Montalva (Gerente Logística Aérea CNX); Cristian Hozven (Gerente General CNX); Diego Velázquez (Multi X); Julio Valdivieso (Jefe de Tráfico CNX).

La compañía presentó una herramienta de visibilidad en tiempo real, automatizada gracias a la IA, que entrega datos de control de gestión y también relacionados a la documentación del embarque.

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En un entorno donde la inmediatez es la norma, la logística ha dejado de ser un simple movimiento de carga para convertirse en un desafío de orquestación de tecnologías, procesos y personas. 

Liderado por CNX Logistics Group se llevó a cabo un encuentro estratégico que puso sobre la mesa la necesidad de pasar de la saturación de información a la claridad en la toma de decisiones.

La visibilidad como activo estratégico

Uno de los pilares de la jornada fue la discusión sobre cómo la tecnología aplicada con sentido puede transformar industrias críticas, como la salmonicultura. El análisis principal se centró en que el problema actual no es la falta de datos, sino la capacidad de entender qué ocurre en la cadena antes de que un inconveniente impacte en la producción o en los mercados internacionales.

En este contexto, se presentó una herramienta de visibilidad en tiempo real, automatizada, que entrega datos de control de gestión, documentación del embarque, que se puede enlazar a cualquier ERP, integrando la logística entre la planta, el transportista terrestre, los terminales de carga y las línea aéreas. 

A través de este dashboard especializado, se demostró cómo la gestión de lo que antes era "invisible" permite hoy liberar recursos y optimizar la experiencia del cliente final, permitiendo una logística más inteligente y anticipada.

El factor humano: El paso hacia la transformación

Más allá de las herramientas digitales, el evento contó con la participación de Goyo Martos, quien ofreció una perspectiva sobre el liderazgo en momentos de cambio. Martos enfatizó que la tecnología por sí sola no genera evolución, sino que es la decisión de los equipos de trabajo de dar el "siguiente paso" lo que realmente moviliza a las organizaciones.

"Activar el Modo Futuro no es sólo modernizar un proceso; es la decisión de liderar y no quedarse atrás en una industria que no va a esperar a nadie", se concluyó durante el cierre del bloque de ponencias.

Actualización institucional: El encuentro sirvió también como marco para la presentación de la nueva identidad visual de CNX, reflejo de una reestructuración interna que busca mayor consistencia en sus servicios de Supply Chain. La jornada finalizó con un cocktail de networking donde los asistentes profundizaron en las temáticas abordadas.

Cristian Hozven, gerente general de la empresa, comentó a Salmonexpert que en el encuentro, dieron a conocer sus innovaciones para la salmonicultura: un nuevo departamento de Customer Experience; un departamento de Seguridad para todas las cadenas de suministro y mantención de las capacitaciones; un nuevo Cooler exclusivo en el Aeropuerto de Miami; "y la guinda de la torta es el dashboard de Inteligencia Artificial que dará trazabilidad y visibilidad de la carga en todo momento para enlazarlo a cualquier ERP de clientes de la industria".