Innovación territorial marca nuevo ciclo del Plan Innova Puerto Montt
La iniciativa municipal inicia un nuevo período con énfasis en startups, tecnología y colaboración público-privada, proyectando a Puerto Montt como polo de innovación con fuerte anclaje en la industria acuícola.
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El Plan Innova Puerto Montt inició formalmente su agenda 2026 con la realización de su primera sesión del año, instancia que marca el comienzo de una nueva etapa para esta iniciativa municipal orientada a posicionar a la capital regional como un polo estratégico de innovación, ciencia y desarrollo tecnológico. El encuentro se realizó ayer en el Salón Municipal, en un contexto de continuidad institucional y proyección de los avances logrados durante 2025.
Tras un primer año enfocado en instalar una gobernanza inédita a nivel municipal, el plan entra ahora en una fase de consolidación y despliegue de proyectos, con un fuerte énfasis en la articulación público-privada-académica y una mirada sectorial que reconoce el rol estructural de industrias como la salmonicultura en el desarrollo económico y tecnológico del territorio.
Durante 2025, el Plan Innova Puerto Montt fue liderado por Adolfo Alvial, director ejecutivo del Club de Innovación Acuícola, quien asumió el desafío de poner en marcha una iniciativa municipal centrada en la colaboración y la innovación como ejes de desarrollo local. “Ha sido muy grato aceptar la invitación del alcalde para echar a andar este plan. Yo tengo una vida profesional dedicada a generar colaboración desde la ciencia, la tecnología, las transferencias tecnológicas, la empresa y el mundo público”, señaló.
Alvial subrayó que el diseño del plan implicó superar restricciones relevantes, tanto presupuestarias como culturales, en un entorno donde la innovación no siempre forma parte del lenguaje cotidiano. “Cuando el alcalde me invitó a ser parte de esta iniciativa, para ser bien honesto, me pareció raro un alcalde que diga que la innovación puede ser un eje de desarrollo de Puerto Montt. Pero armamos este plan con mucho entusiasmo y energía para superar restricciones económicas y, superando todo eso, logramos convocar”, explicó.
Uno de los principales desafíos fue precisamente articular actores diversos, con trayectorias, intereses y lógicas distintas. “La gente cree que eso es trivial, y no lo es. Poder tener aquí gremios diferentes, universidades distintas, con ámbitos de innovación que muchas veces compiten, no es trivial. Se necesita capacidad de convocatoria, credibilidad y propósito, porque al integrarse se generan espacios de conversación que permiten desarrollar proyectos conjuntos”, subrayó.
Como resultado de ese trabajo colaborativo, durante 2025 el Plan Innova Puerto Montt logró avanzar en iniciativas estructurantes para el ecosistema local de innovación. “Sacamos adelante proyectos que nacieron desde consorcios formados al interior del plan, como el Centro Tecnológico y de Economía Circular, una iniciativa de gran envergadura, y además conseguimos diseñar y adjudicar los recursos para el Espacio Innova Puerto Montt, orientado a acompañar y acelerar startups en etapas avanzadas”, explicó Alvial, destacando que estos hitos permiten pasar desde la articulación inicial a una fase de implementación concreta.
Nueva coordinación
A partir de 2026, la secretaría ejecutiva del plan quedará a cargo de Nicolás Pacheco, director de empresas y especialista en innovación, quien asumirá el desafío de transformar la base construida durante 2025 en resultados tangibles. “Fue un año donde pudimos generar esta gobernanza formal, el primer plan municipal en Chile que la tiene, y ahora el desafío es que este sustrato empiece a brotar en startups tecnológicas, soluciones, nueva industria y aplicación de tecnologías del futuro”, señaló.
Pacheco detalló que la hoja de ruta para este año contempla un trabajo sistemático bajo el modelo de cuádruple hélice, integrando al mundo público, privado, académico y a la sociedad civil. “Tenemos un roadmap y una carta Gantt con eventos tecnológicos, exponentes internacionales y actividades que permitan que la innovación se viva mucho más a flor de piel en la comuna, en la región y en el sur de Chile”, indicó.
El diagnóstico levantado durante el primer año del plan confirmó que Puerto Montt cuenta con condiciones estructurales para avanzar en esa dirección, con la salmonicultura como uno de sus pilares productivos. “Esta comuna tiene 30 mil estudiantes, más de 5 mil académicos, cinco universidades y cuatro CFT, y además tiene la industria salmonicultora y la mitilicultura, que representan cerca del 30% del producto interno del país. Tenemos todas las condiciones para transformarnos en una región líder en innovación, tecnología y desarrollo”, afirmó.
En ese contexto, Pacheco recalcó que el compromiso con la industria del salmón es estratégico. “La industria acuícola es el principal motor de la economía local y uno de los ejes centrales del Plan Innova. El clúster del salmón ya existe y nosotros lo podemos potenciar, trabajando con empresas productoras, centros tecnológicos y grupos de innovación acuícola, porque este plan necesita muy fuertemente a la industria comprometida”, enfatizó.
Desde la mirada gremial, Marcela Bravo, gerente de estudios y proyectos de SalmonChile, valoró el proceso desarrollado durante 2025 y la proyección que se abre para este nuevo ciclo. “El trabajo del año pasado fue superimportante para instalar el tema y generar la gobernanza del Plan Innova de la Municipalidad de Puerto Montt. Ahora viene una segunda etapa y, como SalmónChile, estamos completamente disponibles para trabajar los distintos ejes del plan, porque esta industria nace de la innovación y tiene mucho que aportar para que Puerto Montt se consolide como la capital de la innovación del sur de Chile”, concluyó.
