La experiencia de Imenco Aqua en la medición de su huella de carbono
La compañía comenzó a recopilar antecedentes correspondientes a sus operaciones de 2025, considerando consumos de electricidad y combustibles, transporte de personal y otros elementos.
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Avanzar hacia una industria del salmón más sostenible requiere involucrar no solo a las empresas productoras, sino también a la amplia cadena de proveedores que participa de sus operaciones. Bajo esta mirada, el Programa Territorial Integrado Industria Sostenible del Salmón, articulado por Corfo Los Lagos, ha impulsado, a través de la consultora Sustrend, un proyecto piloto de medición de huella de carbono, orientado a acercar conocimientos y herramientas que permitan a las empresas comenzar a identificar, registrar y gestionar sus emisiones.
La iniciativa ha permitido trabajar directamente con proveedores que presentan distintos niveles de avance en esta materia, acompañándolos en un proceso que comienza con el levantamiento de información y que busca sentar las bases para una gestión más sistemática de la huella de carbono.
El director regional de Corfo Los Lagos, Víctor Sánchez Redlich, destacó que avanzar en sostenibilidad requiere generar capacidades concretas en toda la cadena de valor de la industria.
“Cuando hablamos de una industria del salmón más sostenible, tenemos que incorporar también a sus proveedores, porque son parte fundamental de esta cadena productiva. Desde Corfo Los Lagos, a través del PTI, estamos articulando capacidades y conocimiento para que más empresas puedan medir sus impactos, contar con información objetiva y, a partir de esa línea base, tomar mejores decisiones. La medición de la huella de carbono es un primer paso concreto para avanzar hacia operaciones más eficientes, competitivas y sostenibles”, señaló la autoridad al respecto.
Una de las empresas participantes es Imenco, que se incorporó al piloto luego de conocer públicamente la iniciativa del PTI. David Ulloa, gerente general de Imenco Aqua Chile, explica que la convocatoria llamó su atención porque coincidía con un interés que ya existía al interior de la organización por avanzar en la medición de sus emisiones.
“Vi este programa y automáticamente me llamó la atención. Me contacté para poder ser parte y la decisión fue muy coherente con lo que nosotros estábamos haciendo también internamente como empresa”, indicó Ulloa.
De la inquietud a un proceso concreto de medición
La experiencia de Imenco permite mostrar uno de los desafíos que aborda el piloto del PTI: transformar el interés y conocimiento general sobre huella de carbono en un proceso concreto de levantamiento, clasificación y análisis de información.
En el caso de la compañía, existían conocimientos previos sobre la materia. Ulloa había profundizado en conceptos relacionados con descarbonización y emisiones a propósito de su participación como relator en INNAQUA 2025, con la charla “El rol clave de la oxigenación en el cultivo de peces, impacto en el rendimiento productivo y la huella de carbono”, instancia para la cual revisó reportes de sostenibilidad de empresas salmoneras y antecedentes asociados a los alcances 1, 2 y 3 de la huella de carbono.
La empresa también había comenzado a evaluar alternativas para realizar una medición propia. A ello se sumó su incorporación durante 2026 al grupo inglés Advanced Innergy Solutions (AIS), cuya casa matriz cuenta con un sistema de monitoreo de huella de carbono para el holding. En ese escenario, participar del piloto del PTI apareció como una oportunidad para complementar ese trabajo con una mirada local y ajustada al contexto chileno.
Aprender qué medir y cómo registrarlo
Uno de los aspectos centrales del piloto ha sido el levantamiento de información. En el caso de Imenco Aqua, la compañía comenzó a recopilar antecedentes correspondientes a sus operaciones de 2025, considerando consumos de electricidad y combustibles, transporte de personal y otros elementos que generan impactos directos e indirectos asociados a su actividad.
El ejercicio ha permitido identificar situaciones que muestran por qué la medición de huella requiere ir más allá de reunir datos contables.
Un ejemplo son los viajes realizados por técnicos de la compañía para desarrollar trabajos en terreno. En algunos casos los pasajes son adquiridos por Imenco y en otros son financiados directamente por sus clientes. El piloto permitió profundizar en la necesidad de identificar también estos últimos traslados, ya que, aunque el costo no quede registrado contablemente en la empresa, corresponden a desplazamientos realizados por su personal en el contexto de sus operaciones.
Para Ulloa, este tipo de situaciones representa uno de los aprendizajes más importantes del proceso: comprender mejor qué información debe considerarse para construir un registro completo.
“El aprendizaje está asociado a conocer mejor las formas correctas de registrar las huellas de carbono, qué cosas hay que considerar y cuáles son importantes de tener en cuenta”, explicó el ejecutivo.
Generar capacidades en las empresas proveedoras
“Cuando hablamos de una industria del salmón más sostenible, tenemos que incorporar también a sus proveedores, porque son parte fundamental de esta cadena productiva. Desde Corfo Los Lagos, a través del PTI, estamos articulando capacidades y conocimiento para que más empresas puedan medir sus impactos, contar con información objetiva y, a partir de esa línea base, tomar mejores decisiones en el sector"
Más que entender la medición como una dificultad, desde Imenco Aqua destacan que se trata de un proceso de aprendizaje que requiere acompañamiento y acceso a conocimiento especializado.
En este sentido, Ulloa valoró especialmente el apoyo recibido durante el piloto para resolver consultas y comprender aspectos técnicos de la medición, incluyendo las diferencias entre los alcances 1, 2 y 3 y la manera en que estos deben incorporarse al registro de emisiones.
El proceso también ha abierto nuevas preguntas. Una de ellas es cómo transformar el volumen total de emisiones en indicadores que permitan realizar seguimiento y comparaciones en el tiempo.
A diferencia de una empresa productora de salmones, que puede relacionar sus emisiones con la biomasa producida, una empresa proveedora puede necesitar indicadores vinculados a variables como la superficie de sus instalaciones, el número de trabajadores o su volumen de ventas. La definición dependerá de las características y actividades que sean consideradas dentro de cada medición.
Medir para después mejorar
Precisamente allí está uno de los principales aportes que busca generar el piloto impulsado por el PTI: que las empresas puedan avanzar hacia una línea base de información que posteriormente permita establecer objetivos y evaluar oportunidades de mejora.
Para Imenco, completar este proceso permitirá contar con información más validada y útil tanto para responder a requerimientos corporativos como para avanzar en el contexto local.
El paso siguiente será utilizar esa línea base para evaluar optimizaciones y construir indicadores capaces de acompañar el crecimiento de la compañía sin perder de vista la evolución de su huella de carbono.
La experiencia de Imenco refleja así el propósito del trabajo que está desarrollando el PTI Industria Sostenible del Salmón con empresas proveedoras: instalar capacidades, generar conocimiento y convertir la medición de huella de carbono en una herramienta concreta para la gestión.
A través de estos pilotos, el programa busca que la sostenibilidad pueda traducirse progresivamente en información medible y comparable, entregando a las empresas una base desde la cual identificar oportunidades de mejora y avanzar hacia operaciones cada vez más eficientes y conscientes de sus impactos.
